Waarom beroep doen op een externe personeelsadviseur?

De rol van de personeelsdienst is vaak complex: opzetten van intern beleid, aanwerving, conflictbeheer, administratie, juridisch advies, QWL… Het is niet altijd gemakkelijk voor HR-managers of voor het management van een KMO om de tijd, het gewicht of de afstand te hebben die nodig zijn om zoveel zaken tegelijk te beheren. Er zijn echter oplossingen om de taken te verlichten maar vooral te optimaliseren. Dit is waar de HR-consultant ingezet wordt.  

Ondersteuning op maat

Het inschakelen van een externe consultant kan de onderneming helpen met de uitvoering van punctuele taken. Voor kleine of middelgrote ondernemingen die niet over een interne HR-afdeling beschikken, is dit een interessante manier om te profiteren van HR-outsourcing op maat. 

De HR-consultant analyseert de eigen behoeften van het bedrijf om daarna haar groeistrategieën te optimaliseren en efficiënter te maken. 

De HR-consultant kan de onderneming bijstaan in tal van processen, zoals aanwerving, interne mobiliteit, jaarlijkse beoordeling, opleidingsplannen, geschillenbeslechting, enz.

Neutraliteit

Doordat de consultant geen deel uitmaakt van de organisatie, kan hij eventuele problemen in alle neutraliteit analyseren en aan de orde brengen. Hij bekijkt situatie met een subjectievere blik en kan daardoor makkelijker de blokkades aanwijzen, zonder het risico te lopen beïnvloed te worden door machtsspelletjes of emotionele banden die zijn oordeel zouden kunnen beïnvloeden. Hij zal de werknemers begeleiden, oplossingen vinden en de best mogelijke hulpmiddelen aanreiken zodat het bedrijf autonoom en efficiënt kan evolueren. 

De ontwikkeling van menselijk kapitaal is een uitdaging voor de onderneming, maar een human resources consultant kan u helpen uw doelstellingen gemakkelijker en sneller te bereiken.

In The Picture: Maryse Marivoet

Op 4 oktober start Maryse Marivoet bij Bluesalt HR. Ze is helemaal klaar voor een uitdaging als HR & Payroll Consultant bij Bluesalt HR. Wie is Maryse?

Wat zijn jouw verantwoordelijkheden binnen Bluesalt HR?

Dat is zeer afhankelijk van de projecten die zullen binnenkomen. In mijn vorige functie werkte ik heel niche-gericht, maar nu is het toch de bedoeling om meer ervaring op te doen bij diverse projecten op vlak van payroll, learning & development, … Ik heb meer ervaring in hard HR, maar wil me ook graag verdiepen in soft HR. Op termijn hoop ik een meer generalistische rol op te nemen.

Wat is jouw achtergrond?

Ik ben gestart met met een opleiding Leraar Lager Onderwijs, maar ben overgestapt naar een bacheloropleiding in Accounting en Fiscaliteit. Daarna heb ik nog een postgraduaat Fiscaliteit gedaan. Zeven jaar geleden ben ik bij PWC gestart op de afdeling People & Organisation, waar ik expats assisteerde in het beter begrijpen van het loon, sociale zekerheid, pensioen en belastingaangiftes. Ook thema’s zoals split payrolls, onkostenvergoedingen en alles wat met verhuis naar het buitenland te maken had, kwamen aan bod in de job.

Hoe zie je de samenwerking met Bluesalt HR?

Positief! Wat me enorm aanspreekt is het feit dat de job enorm gevarieerd is. De ene keer voer je een payrollproject uit, de andere keer een meer generalistisch project. Door die variatie kan ik blijven bijleren. Elke klant en elke bedrijfscultuur is anders en ik vind het fijn om dat te ontdekken. Ik ben ook iemand die heel sterk inzet op relaties en ik had meteen het gevoel dat Sophie dat ook doet. Ik merkte tijdens ons eerste gesprek dat ze veel om haar werknemers geeft en dat ze ervoor zorgt dat iedereen zich thuis voelt.  Ze houdt ook rekening bij de planning van projecten met de interesses van de medewerkers waar mogelijk. Dat gaf me meteen een goed gevoel.

Zijn er bepaalde targets of milestones waar je naar uitkijkt in deze functie?

Ik wil vooral veel bijleren de komende jaren, zodat ik een bredere kennis opbouw. Op die manier kan ik op diverse vlakken een hulp zijn voor klanten.

In The Picture: Ilham Azzagdoudi

Op 1 september start Ilham Azzagdoudi bij Bluesalt HR. Ze is pas afgestudeerd maar ze is helemaal klaar voor een uitdaging als HR Officer/Payroll consultant bij Bluesalt HR. Wie is Ilham?

Wat zijn jouw verantwoordelijkheden binnen Bluesalt HR?

Ik zal op verschillende projecten werken, met verschillende verantwoordelijkheden per project maar mijn kernfocus zal payroll zijn. In mijn eerste project zal ik verantwoordelijk zijn voor HR administratie, vakantieberekeningen en andere taken binnen payroll. 

Wat is jouw achtergrond?

Ik heb een eerste werkervaring achter de rug, waar ik HR administratie uitvoerde en ondersteuning bood aan de HR-business partner en de HR-generalist. Mijn taken waren onder andere het voorbereiden van de payroll, planningen opmaken, daarnaast was ik ook het aanspreekpunt voor de uitzendkantoren. 

Tijdens mijn studies heb ik ook 6 maanden stage gelopen bij Deloitte, waar ik de HR- business partner ondersteunde en verantwoordelijk was voor het optimaliseren van de on- en offboardingprocessen in samenwerking met verschillende partners.

Hoe zie je de samenwerking met Bluesalt HR?

Ik kijk heel positief naar onze samenwerking. De kennismaking met Sophie en Gunther gaf me een goed gevoel omdat onze waarden heel goed bij elkaar passen. Ik hecht veel waarde aan persoonlijk contact en dat vind ik terug in een kleinere onderneming zoals Bluesalt HR. Ik vind het ook echt fijn dat ik als consultant met verschillende projecten kan bezig zijn, zodat ik bij verschillende klanten ervaring kan opdoen. Ik kijk er enorm naar uit om op 1 september te starten.

Zijn er bepaalde targets of milestones waar je naar uitkijkt in deze functie?

Ik hoop veel expertise te verwerven in payroll. Het zou een mooie accomplishment zijn om op termijn payroll expert te worden.

Op lange termijn zou ik willen doorgroeien tot HR business partner, maar eerst ga ik me focussen op mijn eerste opdrachten als HR consultant voor Bluesalt HR.

Business Development in the picture: Gunther Botteldoorn

De twee meest recente aanwinsten voor Bluesalt HR zijn Gunther Botteldoorn en Annick Deprez. Beide teamleden hebben een lange carrière in HR achter de rug. In deze blog post stellen we Gunther graag even voor.

Profielschets:

Een pragmatische en no-nonsense duizendpoot met meer dan 20 jaar management ervaring binnen Payroll en HR. Gunther implementeert, optimaliseert en bouwt (klant)relaties op. Hij helpt bij de aansturing van medewerkers, maakt de brug van HR naar de bedrijfsvoering en zoekt mee naar de gepaste invulling van vacatures of opdrachten.

Wat zijn jouw verantwoordelijkheden binnen Bluesalt HR?

Ik ga op zoek naar goede, ervaren consultants, bij voorkeur in vast dienstverband maar ook op freelance basis. Daarnaast zal ik ook het Bluesalt HR-netwerk uitbreiden en op zoek gaan naar nieuwe klanten en nieuwe opdrachten of projecten voor het bedrijf. 

Wat is jouw achtergrond?

Ik heb net geen 25 jaar bij SD Worx gewerkt en heb ook meer dan 20 jaar in verschillende managementfuncties binnen payroll en HR gewerkt.

Hoe zie je de samenwerking met Bluesalt HR?

Ik ken Sophie al van onze samenwerking bij SD Worx en sindsdien zijn onze contacten verder gegroeid. We willen samen Bluesalt HR verder uitbouwen en op de kaart zetten.

Zijn er targets of milestones binnen Bluesalt HR waar je naar uitkijkt?

Onze eerste milestone is al bereikt; dat was de aanwerving van Annick. Dat is ook meteen de eerste stap in de verdere groei van deze organisatie. Onze ambitie is om nog zeker 5 mensen aan te werven.

Bluesalt HR-reunie en nieuwe bedrijfswagens

Donderdag 29 april kwam het hele team nog eens samen na een lange periode van Teams-meetings en home office. Met de nodige afstand verwelkomden we onze twee nieuwe teamleden; Gunther Botteldoorn en Annick Deprez. Elkaar leren kennen in het echt is toch net altijd iets gezelliger dan via video-chat.

Collega’s Mercedes en Eva werden in de watten gelegd, want zij kregen elk een nieuwe bedrijfswagen.

Het was een zeer gezellige bijeenkomst en we hopen dit in de toekomst nog regelmatig te mogen herhalen, al dan niet in de tuin, op een terras of in een restaurantje.

Onboarding Procedure
Waarom is het zo belangrijk om een goede onboarding procedure te hebben?

Onboarding; de onmisbare stap bij aanwerving die vaak vergeten wordt maar die zorgt voor een duurzame tewerkstelling.
Medewerkers die vanaf dag 1 goed onthaald zijn, blijven langer in dienst. En niet alleen de eerste werkdag, maar de eerste 100 werkdagen zijn cruciaal.
Zorg als werkgever dat de nieuwe werknemer over alle tools beschikt (PC, email adres, business cards, bedrijfswagen etc), zodat hij/zij zich welkom voelt.
In de komende maanden is het belangrijk dat de medewerker de organsatie leert kennen, de cultuur ervaart en een netwerk uitbouwt. Investeer voldoende tijd in de nieuwe collega.Wenst u meer te weten over onboarding of wil u graag een onboardingprocedure opstellen? Contacteer ons

Teambuilding

Teambuilding

Op 3 mei stond ons team ongeduldig klaar op de afgesproken locatie te Perk voor de jaarlijkse teambuilding. Tot ieders verrassing was de voormiddag activiteit een paardencoaching. Een beetje aftastend koos ieder een paard om die voormiddag mee te werken. Ieder van ons legde een parcours af met het paard in vrijheid. De manier waarop elk van ons dit heeft gedaan, komt zeer merkwaardig overeen met de manier waarop we elk werken en problemen aanpakken; de ene bleef met veel geduld dezelfde taktiek proberen, de ander wisselde af en haalde verschillende taktieken uit de truukendoos…. Heel opvallend is dat dit, zonder enige voorkennis, gelukt is. Hebben we enkele nieuwe paardenfluisteraars in ons team? In de namiddag, konden we ons uitleven tijdens een workshop pottenbakken. En dat er talent zit bij de dames van Bluesalt HR, dat is zeker. Na enkele pogingen waarbij veel gelach weerklonk, lukte het ons om elk 3 verrassende creaties te maken!