Hoe volg je een HR-consultant succesvol op?

De opvolging van een HR-consultant is cruciaal voor het succes van een project. Hierbij zijn duidelijke doelstellingen en open communicatie de way to go.

Wij lichten ze graag even toe!

1. Duidelijke doelstellingen:
Voordat de samenwerking van start gaat, is het belangrijk om de doelstellingen duidelijk te krijgen voor alle partijen. Daarom bespreken we deze samen met de klant én de consultant. Dit omvat de gewenste resultaten, de te behalen mijlpalen en de nodige deadlines. Zo starten we met een duidelijk beeld en weet iedereen wat er van hem of haar wordt verwacht.

2. Open communicatie:
Vanuit Bluesalt HR houden we regelmatig contact met zowel de klant als de consultant om de voortgang van het project te waarborgen, eventuele problemen te identificeren en bij te sturen waar nodig. Zo zorgen we ervoor dat het project op schema blijft en iedereen tevreden is.

Kortom, regelmatig overleg met zowel de klant als de consultant zorgt voor tijdige bijsturing waar nodig. Duidelijke communicatie is cruciaal voor een succesvolle samenwerking.